U KORMIDLA – podcast pro majitele firem na křižovatce
Podcast určený majitelům firem, které se ocitly na křižovatce – a chtějí jí projít dobře napoprvé.
Přinášíme skutečné příběhy podnikatelů i rozhovory s odborníky na klíčové životní situace: nástupnictví, budování holdingu, nákup nebo prodej firmy a expanzi do zahraničí.
Moderuje Luděk Pfeifer, spoluzakladatel poradenské společnosti M.C.TRITON, která už více než 35 let pomáhá firmám zvládat zásadní změny – od profesionalizace řízení a interim managementu až po prodej či transformaci firmy.
Více o firmě na www.mc-triton.cz
U KORMIDLA – podcast pro majitele firem na křižovatce
Latest Episodes
#27 Klíčoví lidé jako spolumajitelé: Co všechno musíte vyřešit, než jim přepustíte podíl
Vstup klíčových lidí do vlastnické struktury firmy patří mezi nejzásadnější rozhodnutí, které může majitel udělat.Může firmu posunout na další úroveň. Stejně tak ale otevřít témata, která už nejde vrátit zpět.V této epizodě o tom mlu...
#26 - Co vás opravdu čeká, když se rozhodnete jít za hranice?
Rozhovor s Vlastimilem Pacákem, jednatelem Radka Pardubice, která z ČR obsluhuje celkem 31 zemí.Sdílí zkušenosti z praxe – co funguje, co ne a co by příště udělali jinak.Kapitoly:00:00 Úvod: Proč je zahraniční expanze nejtěžší d...
#25 - Když organický růst nestačí: Příklad růstu firmy přes akvizice
V tomto dílu podcastu U KORMIDLA mluví podnikatel Dalibor Bárta z BAKOF GROUP o tom, jak přemýšlí při kupování (akvizici) firem, co rozhoduje o jejich úspěchu a proč každá akvizice znamená přibližně rok intenzivní práce.Dozvíte se také:...
#24 - Tým může porazit talent: Leadership bez kompromisů v hodnotách
Tentokrát vám přinášíme inspiraci ze sportovního prostředí.Co stojí za tím, že florbal začíná šlapat na paty tradičním sportům – především u dětí?Jaké principy řízení aplikují v klubu, který patří k lídrům Livesport Superligy florbalu?<...
#23 - Nástupnictví v pojetí VESKOM GROUP 2/2 - Vyměnit životní sen za peníze? To jsme odmítli.
Pokračování rozhvooru o řešení nástupnictví ve firmě VESKOMV prvním díle jsme mluvili o tom, jak se zakladatelé VESKOM GROUP dokázali odpoutat od každodenní operativy.Teď jdeme ještě hlouběji – k vlastnictví, odpovědnosti a roli nas...